Một workplace strategy phục vụ cho mục đích quan trọng nhất là hỗ trợ khách hàng điều chỉnh các khía cạnh quan trọng như tài sản, giá trị doanh nghiệp và môi trường làm việc theo một trật tự hợp lý, đồng thời kiến tạo một kế hoạch lâu dài và toàn diện cho công ty.
Một workplace strategy thành công sẽ kết nối con người trong công ty lại với nhau và xây dựng được mối gắn bó mật thiết giữa con người và chính nơi làm việc của họ.
Không phải chiến lược nào cũng phù hợp với mọi công ty. Vì thế chúng tôi sẽ nghiên cứu đặc thù không gian làm việc và văn hoá của công ty đó để có thể đưa ra một layout hợp lý, các tính năng, thiết kế, và nhiều yếu tố khác để có thể tác động tích cực đến giá trị và sứ mệnh của công ty. Dựa trên nghiên cứu này, một workplace strategy sẽ được kiến tạo độc quyền riêng cho một khách hàng. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng sẽ cân nhắc đến những dự định tương lai của khách hàng để bảo đảm văn phòng mới vẫn giữ được chức năng hoạt động hiệu quả trong nhiều năm tới.
Có 3 thành tố quan trọng làm nên workplace strategy:
- Con người: Nhân tố quyết định để công ty tăng trưởng, phát triển, và tiến xa.
- Nơi làm việc: Văn phòng không chỉ là một không gian, mà còn là công cụ hỗ trợ cho công việc. Vì thế nơi làm việc cần đổi mới và luôn hướng đến trọng tâm là con người.
- Chiến lược/ Quy trình: Hiểu được quy trình làm việc của khách hàng và cách con người vận hành trong từng ban ngành, tương tác trong từng hoạt động sẽ giúp chúng tôi đưa ra một chiến lược phù hợp nhất, hỗ trợ cho từng phong cách làm việc.
